Victoire, vous avez décroché un entretien pour le job de vos rêves ! Tel Stallone, vous démarrez l’entraînement pour remporter la coupe… Attention, quand on entre dans un processus de recrutement, ce n’est pas un mais plusieurs entretiens qu’il va falloir assurer : cabinet de recrutement, RH, manager, direction, équipe… Votre préparation doit vous permettre d’enchaîner les entretiens sans accroc. D’autre part, l’entretien n’est qu’une étape du processus de recrutement, il est nécessaire mais pas suffisant pour décrocher le job de vos rêves.  

Préparer chaque étape avec minutie vous donnera toutes les chances d’arriver au bout sans vous essouffler. Comment faire ? Voici quelques conseils du recruteur que je suis.

Les 3 étapes de l’entretien de recrutement

1. Avant : c’est l’étape de la préparation

Evidemment, vous devez être préparé pour un entretien de recrutement. Votre CV est à jour et vous connaissez votre pitch sur le bout des doigts.

Vous avez également défini vos objectifs, vos ambitions et vos prétentions salariales. Faites attention à ce que ce soit les mêmes pour l’ensemble des interlocuteurs que vous allez rencontrer  ou vous perdrez en crédibilité (j’ai fait une vidéo sur les 5 erreurs à ne pas commettre quand on parle rémunération avec un employeur : n’hésitez pas à y jeter un coup d’oeil).

Enfin, vous devez vous renseigner sur le poste et l’environnement que vous pourriez intégrer. Cherchez à en savoir plus, prenez des informations sur la société et relisez avant l’entretien l’annonce à laquelle vous avez postulé. Menez votre enquête pour avoir des informations avant le rendez-vous. Sur le web et les réseaux sociaux, vous devriez trouver tout ce qu’il vous faut !

2. Pendant : c’est l’étape de l’échange

Durant l’entretien, ce qui est fondamental, c’est de créer les conditions d’un échange. Vous en apprendrez sans doute beaucoup sur l’entreprise en sachant aussi écouter et poser des questions.
Soyez à l’écoute et à 100% disponible pour votre interlocuteur. Analysez ses réactions en direct pour mieux répondre à ses questions. Concluez en 30 secondes avec quelques phrases choc ou une punchline (ça, vous l’aurez préparé avec votre pitch).

Votre objectif est de laisser votre empreinte pour que le recruteur se souvienne de vous. N’hésitez pas non plus à le questionner sur la suite du processus de recrutement.

• Quelles sont les prochaine étapes ?
• Qui est à rencontrer ?
• Y a-t-il des assessments ?
• Quel est le calendrier ?

Vous saurez quand relancer si vous n’avez pas de nouvelles.

Après : c’est l’étape du suivi

Ecoutez-vous ! Vous êtes le plus à même de savoir comment s’est passé votre entretien…

Remerciez : envoyez un mail de remerciements dans les 48h, vous vous démarquerez car peu de candidats le font.

Relancez au bon moment : ni trop vite, ni trop tard, ni trop, ni trop peu. Les processus de recrutement durent souvent plus longtemps que prévu, ne vous impatientez pas.

Si l’issue est positive, montrez votre satisfaction, il n’y a rien de pire qu’un candidat qui cache sa joie au moment de l’annonce…

Et si vous essuyez une réponse négative, sachez accepter la décision, rien ne sert de ruminer ou de réagir vivement. En revanche, n’hésitez pas à demander un feedback, il est toujours très intéressant de savoir comment on a été perçu.

La check-list avant l’entretien de recrutement

Cela peut paraître trivial, mais il n’y a rien de pire que de se rendre compte en cours d’entretien que l’on a oublié quelque chose. Et ça peut ternir l’image que le recruteur a de vous.

Mon conseil ? Préparez votre check-list d’avant entretien et vous vous sentirez beaucoup plus serein :

• Mon CV est prêt : j’ai 2 exemplaires papier sous la main, un pour mon interlocuteur et un pour moi.
• J’ai mon « kit d’entretien » : stylo et cahier. Surtout, je les utilise pour prendre des notes pendant l’entretien !
• Je suis au clair sur le rôle et le profil de mon interlocuteur : je ne parlerai pas des mêmes choses au RH de l’entreprise, au cabinet de recrutement ou au manager de l’équipe.
• J’ai toutes les infos sur le lieu exact de rendez-vous et je prends une marge pour arriver à l’heure.
• Si l’entretien est en visio, je teste ma connexion et je m’isole pour ne pas être dérangé (voici 15 conseils pratiques pour réussir votre entretien en visio)
• Je maîtrise mon pitch de 5 mn sur le bout des doigts
• Mon personal branding est clair, j’ai des éléments pour parler de moi
• J’ai préparé mes réponses aux questions classiques
• J’ai préparé le message que je veux faire passer pour laisser mon empreinte
• Mes objectifs sont clairs et précis
• Je me suis mis en mode écoute active pour bien répondre aux questions
• J’ai fait mon enquête sur l’entreprise, son marché, ses enjeux…

Comment répondre aux questions bizarres des recruteurs ?

Nous avons tous des anecdotes à raconter sur nos entretiens passés…Et nous en aurons sans doute encore…

Des exemples ?

• Vos 3 qualités et vos 3 défauts
• Quelle est votre principale faiblesse ?
• Vous voulez des enfants ?
• Vous vous voyez comment dans 10 ans ?
• Pourquoi vous voulez ce poste ?
• Vous êtes dans le désert avec votre équipe et vous disposez que d’une gourde deau vous faites quoi ?
• Vendez-moi ce stylo !
• Quel est le métier de votre conjoint ?
• Qu’est-ce qui vous importe dans l’éducation de votre enfant ?
• Ronaldo ou Messi ?
• Comment peut-on savoir que vous nallez pas partir dans 2 ans ?

 Elles ne sont pas forcément destinées à vous déstabiliser, mais c’est l’effet qu’elles font quand on ne s’y attend pas.  Surtout, ne vous justifiez pas. Profitez de ces questions pour reprendre la main et répondre à votre tour par une question.

Selon la température de l’entretien, si le courant passe bien, vous pouvez tenter de les retourner à votre interlocuteur avec le sourire. Ça vous donnera le temps de préparer votre réponse et de rebondir dans une autre direction.

3 choses à retenir sur l’entretien de recrutement

• L’entretien de recrutement c’est avant tout l’aboutissement de tout le travail que vous avez fourni dans le cadre de votre stratégie de développement professionnel : parcours pro et personal branding, notamment.
• Cela vous permet de tester vos capacités d’adaptation : en fonction des interlocuteurs, de vos moyens et de vos ambitions.
• Profitez-en pour que cela devienne un moment d’échange. Grâce à un esprit d’ouverture mutuelle, vous apprendrez autant de l’entreprise et du poste que votre interlocuteur en apprendra de vous.

Dernier conseil : entraînez-vous, faites des erreurs et apprenez pour les prochains entretiens…

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