Saviez-vous que les « signes de reconnaissance » sont vitaux pour notre santé ?
Au sein d’une équipe c’est pareil. Les signes de reconnaissance sont fondamentaux pour assurer motivation et productivité.
Un besoin vital, vraiment ?
Ces signes qui nous prouvent qu’on existe.
Quand ils sont positifs, ces signes de reconnaissance :
- favorisent l’ouverture à l’échange,
- renforcent la relation collaborative et instaurent un climat de confiance,
- permettent d’agir sur la motivation d’une équipe ou d’un collaborateur.
Les différents signes de reconnaissance et leurs effets.
![Signes de reconnaissance Numah Conseil](https://www.numah-conseil.com/wp-content/uploads/2021/04/Signes-de-reconnaissance-Numah-Conseil.jpg)
Pour faire simple et si vous voulez favoriser la réussite de votre équipe, donnez des signes conditionnels ou inconditionnels positifs.
Donnez des signes de reconnaissance efficaces !
Sincère :
Sans sincérité, votre signe de reconnaissance sera mal interprété. Votre interlocuteur pensera que vous tentez de le manipuler. Cela provoquera méfiance, rejet voire rupture du lien.
Le gentil « baratin » consistant à caresser dans le sens du poil pour obtenir quelque chose est rapidement repéré et c’est tant mieux !
Approprié à la situation :
Inutile de complimenter Jacques toutes les 5 minutes parce qu’il fait son travail quotidien de façon professionnelle. Préférez le faire de manière choisie : pour lui dire que vous lui faites confiance et que vous appréciez le fait qu’il soit autonome. Ou encore félicitez-le s’il s’est adapté à une situation nouvelle ou complexe, s’il a fait preuve de créativité, etc. Choisissez bien le moment, le lieu et les circonstances pour lui faire part de votre compliment et surtout évitez les remontrances en public.
Dosé :
Trop de compliments peut embarrasser ou rendre la démarche suspecte. Trop de réprimandes peut être impossible à gérer pour votre interlocuteur, qui n’en retirera rien de constructif.
Fondé sur des faits quand il est conditionnel :
Un signe de reconnaissance argumenté a plus de force. Il n’est pas seulement l’expression d’une opinion subjective mais se rapporte à des faits observés et des effets tangibles. Exprimer son agacement concernant un projet en retard avec le rappel des délais négociés et des conséquences du retard, a forcément plus d’impact que de simplement exprimer… son agacement.
Adapté à la personne :
Qui se sent concerné par un message standardisé qui peut s’adapter à n’importe qui ? Pas moi en tout cas ! Si vous voulez que votre signe de reconnaissance soit percutant, il doit être personnalisé et adapté à votre interlocuteur.
Perte de repère ou facteur de motivation ?
Un autre facteur de motivation d’une équipe est la pression managériale. Mais exercez-vous le bon niveau de pression sur vos collaborateurs ?
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