Numah Talents.
Notre façon de faire ?
Travailler en partenariat avec les entreprises comme avec les candidats.
Au-delà de la maîtrise des étapes et des processus habituels de recrutement, nous avons une approche totalement intégrée. Intégrée, car nous prenons le temps de vous connaître pour vous apporter le service qui vous convient sur le long terme.
Parce que le recrutement est avant tout une affaire de personnes, chaque mission est l’occasion de construire un éco-système vertueux entre le recruteur, le candidat et nous. Nous cherchons pour vous des candidats qui ont avant tout la capacité d’apprendre, d’évoluer et de transmettre leurs savoir-faire. Nous sommes présents à vos côtés à chaque étape du processus de recrutement.
Notre objectif est de vous challenger pour comprendre avec précision votre besoin et y répondre de manière efficace.
Notre processus de recrutement.
- Comprendre, affiner, finaliser votre besoin.
- Vous aider dans la définition du poste.
- S’accorder sur le profil idéal avec ses savoir-faire comme ses savoir-être.
- Déterminer les canaux de sourcing adaptés.
- Sélectionner les candidats qui vous conviennent.
- Réaliser les entretiens, éclairer les zones d’ombres et vous donner tous les éléments nécessaires avec
la short-list. - Vous accompagner pour mener vos entretiens.
- Préparer les candidats comme les managers à l’intégration.
- Suivre l’évolution de chacun.
- Etre présent régulièrement.
En tant que candidat, je dois dire que le premier entretien n’a pas été facile… Mais Numah Conseil a fait une évaluation positive et a choisi de présenter ma candidature. Ils ont tenu bon et j’ai été recruté au second round. J’ai été à la fois étonné et reconnaissant.
Nous avons le film, pas seulement la photo.
Acteurs depuis plus de 20 ans dans le recrutement, nous sommes spécialisés dans les domaines de la santé, de l’industrie pharmaceutique, de la nutrition et de la chimie. Etre expert dans ces domaines, cela veut dire pour nous que nous avons suivi toutes les évolutions – voulues ou subies – des métiers, des réglementations, des contraintes et des opportunités.
Métiers apparus ou disparus, problématiques de concentration d’activité, évolutions des formations et nouveaux types de profils…
Nous accompagnons nos clients dans la transformation de leur environnement et nous nous adaptons à leurs besoins.
Non seulement nous avons la photo, mais nous avons suivi le film de tous ces changements…
Nous nous engageons
avec vous.
Parce que recruter c’est s’engager, nous nous engageons avec vous.
Et nous le faisons du début à la fin du processus de recrutement.
Cette réciprocité est un élément clé de notre façon de faire. Nous vous aidons à affiner votre recherche de talents en posant les bonnes questions. Ce questionnement donne du sens à votre projet et nous permet de trouver le collaborateur qui vous convient :
- l’expertise et les compétences du candidat idéal ?
- le périmètre et les enjeux du poste ?
- le potentiel d’évolution du candidat ?
- ses capacités à s’intégrer dans une équipe existante ?
- sa compatibilité naturelle avec vos référentiels
de valeurs ? - ses motivations pour être partie prenante de votre développement ?
Notre approche sensible.
Dans notre recherche du candidat idéal, le premier critère de nos clients est basé sur l’expertise et les compétences techniques… Mais pas que. En réalité, notre rôle consiste avant tout à vous aider à percevoir un candidat dans toute sa dimension humaine. Son parcours et la maîtrise de son métier sont évidemment importants. Mais ce qui fera la différence, ce seront ses valeurs, ses points d’inflexion, ce qui l’anime et sa capacité d’adaptation à votre entreprise, à vos équipes. Nous trouvons pour vous le candidat qui saura, certes, jouer la même partition que vous, mais surtout la jouer sur la même fréquence et au même rythme que vous.
Aller au delà du recrutement
Pendant toute la durée de la phase de recrutement, nous sommes particulièrement attentifs à ce que, candidats comme recruteurs, puissent établir et consolider une relation sur-mesure. La notion de partenariat s’exprime aussi durant la dernière phase de la mission : l’intégration ou « on-boarding ».
Nous aidons les managers à concevoir leur programme d’intégration, à se préparer à accueillir une nouvelle recrue. Il s’agit, entre autres, d’assurer l’épanouissement professionnel des candidats en leur donnant le maximum d’informations et les codes implicites de l’entreprise. Il s’agit aussi de préparer les managers à écrire une nouvelle partition avec un nouveau collaborateur.
J’avais un profil atypique et Numah Conseil a bien su détecter qui j’étais. Ils ont défendu mon profil auprès de la société qui recrutait. Ils m’ont très bien accompagnée : ils m’ont aidée à comprendre les codes et à avoir le vernis nécessaire pour devenir encore plus attractive et permettre mon recrutement. Je suis d’ailleurs restée 11 ans dans cette société avec une très belle évolution de carrière.
Un exemple ?
Aujourd’hui, vous recherchez un expert… A terme, dans le cadre de votre stratégie de développement, cette nouvelle recrue aura-t-elle la capacité d’évoluer, de changer de mission, de manager une équipe, de mobiliser ses ressources personnelles pour faire grandir une équipe ?
Nous orientons notre recherche vers des candidats qui ont les capacités de prendre en charge ces missions et surtout le potentiel de les dépasser et de participer de façon active à votre développement. C’est grâce à ses « soft skills » que ce candidat deviendra un réel atout pour votre entreprise, un acteur majeur et engagé de votre croissance de long terme.
Soft skills
• sensibilité
• empathie
• respect
• éthique
• engagement
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